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封面新闻记者 雷强

2024年，悉数教诲行业似乎正在探索新的出口和旅途。

记忆教诲快活，如何才能取得行业发展的最优解？跟着市集环境的变化、竞争的加重，在群雄林立的教诲赛谈，如何能走出一条特质化之路？

12月29日，记者采访了火花念念维首创东谈主兼CEO罗剑，他暗示：“教诲行业天然也在潮水中不断变革，但2024年，我最大的感悟其实是教诲的内核没变。当作教诲企业，咱们若何通过更好的课程内容、课程教法、就业托福，让孩子真是有所学有所得，这是教诲业绩跨周期的大命题。”

罗剑

封面新闻： 挂念2024年，这一年的感悟是什么？

罗剑：2024年是个契机和挑战齐十分明显的年份。宏不雅大环境、糜费环境、技艺发展，齐在快速的变革中。身处中国这个大市集，快速变化下很难作念精确的恒久预测，因此对企业更弥留的是在缠绵经由中，快速感知和分析趋势，并实时作念出诊疗。

咱们的教诲初心一直是培养孩子的毕生成长，从Day 1于今一直没变。是以本年，我的念念路反而不是追赶风口，而是更聚焦教诲本体，通过革命技艺和处治修订，去擢升咱们的产物力和就业质料，实实在在地匡助信任咱们的孩子变得愈加优秀。

封面新闻：你以为在2024年得到了什么？失去了什么？

罗剑：咱们的多元化课程战略在2024年一经布局完成。除了主打的逻辑念念维课程除外，咱们也强化了华文教养、火花编程、火花国际象棋、火花围棋的产物品性，知足家长的细分诉求；同期，咱们也在国外的要点市集已矣了业务冲突，赢得了国外家长的认同，宇宙的积聚用户数也随之冲突了70万大关。个东谈主方面，通过与教诲行业和跨行业的CEO和高管进行更高频的交流，让我我方对宏不雅环境和市集变化有了更潜入和实时的通晓。

封面新闻： 关于你（你的企业）来说，2024年的要津词是什么？

罗剑：抽象起来，2024年的要津词是“可抓续发展”。当下，AI技艺的发展一经是势在必行，咱们天然莫得参预大模子，但也抱着怒放的心态积极拥抱新的技艺变化，不管是运用在为学生提供更好的课程体验上，如死去探索更前沿革命的产物口头，追随行业共同跨越。

同期，跨周期的企业发展一定有更强的内生才能，咱们在2024年也在组织和业务才能配置上不断作念作业，打造愈加高效和敏捷的组织。天然最弥留的，是抓续擢升课程体验。咱们强化擢升了课程的意旨性和互动性，同期擢升了在预、教、学、练、测、评等各个方法的就业圭表。咱们信服只勤学生和家长对咱们有抓续认同，咱们才能已矣跨周期的抓续发展，并教训出更多优秀的可抓续发展东谈主才。

封面新闻： 预测畴昔，您有什么样的观点和期许？

罗剑：我的期许其实很浅易，等于能一直保抓五心：关于教诲行业的敬畏心，关于创业的初心，关于家长和学生的精心，关于职工发展的职守心，以及关于科技发展的酷爱心。

封面新闻：“请恢复”从2020年开动于今已五年了。关于畴前这五年，你有什么想说的？

罗剑：畴前五年，在线教诲行业资格了一些起落。咱们在这些起落中有特别败，但更多成绩的如故韧性、告诫、信任。我极度感谢国度和市集，不错给以创业者和私营企业在大期间下的契机，让咱们有空间不错给中国的教诲行业保驾护航，共同擢升中国孩子的教诲水平；我也极度感谢一直信任的家长和学生，许多孩子齐一经陪伴咱们许多年了。

我期待畴昔五年，不错延续当作中国教诲行业的一员，共同见证并鼓励行业朝更好的标的发展；也期待在AI技艺的引颈下kaiyun登录官网，有更多更好的产物不错托福给咱们的学生和家长。